Sur la base des analyses effectuées jusqu'à présent et des retours du processus de participation, six champs d'action centraux ont été identifiés, dans lesquels des projets concrets doivent maintenant être planifiés et mis en œuvre : Formation et personnel qualifié, promotion économique et administration en tant que facilitateurs, mise en réseau et transfert de connaissances, surface et infrastructure, efficacité des ressources ainsi qu'identité et image du site.
Les premières idées de projets ont également été présentées lors de la réunion. Il s'agit par exemple d'une campagne de communication ciblée pour attirer la main-d'œuvre internationale, d'une étude de faisabilité pour l'implantation d'une école internationale dans le district ou d'approches visant à renforcer la mise en réseau entre les entreprises et la science dans le domaine des technologies numériques. D'autres propositions de projets sont actuellement concrétisées et classées par ordre de priorité avec les personnes impliquées dans le projet. La stratégie d'avenir sera rédigée à l'été 2025 et présentée définitivement à la commission de l'environnement et de la technique à l'automne.
Le district de Ludwigsburg définit un agenda pour son avenir économique
Au cours des derniers mois, le processus stratégique s'est concentré sur une analyse complète des données et sur le recensement des besoins d'action du point de vue des entreprises et des communes du district de Ludwigsburg. Les experts ont ainsi pu évaluer de manière exhaustive la situation économique de départ et la dynamique de transformation dans l'arrondissement. Un constat important est que de plus en plus d'entreprises de l'arrondissement voient des potentiels d'innovation dans des domaines d'avenir tels que les nouvelles technologies de production numériques et les solutions de transport intelligentes, et qu'elles les utilisent déjà. Dans le même temps, il est également apparu clairement que de nombreuses entreprises, en particulier les petites et moyennes entreprises, sont confrontées à des défis tels que le manque de personnel qualifié, des perspectives de marché peu claires et le manque d'infrastructures d'innovation.
Des coûts d'implantation élevés et des capacités foncières limitées pour l'industrie et le logement compliquent en outre les vastes possibilités de développement. "Pour l'avenir de l'arrondissement de Ludwigsburg, il est essentiel de garantir la compétitivité du site économique à long terme, d'organiser activement la transformation et d'exploiter de nouveaux potentiels de croissance", déclare le Landrat Dietmar Allgaier.
La stratégie d'avenir a été conçue et mise en œuvre par le service de promotion économique du district en collaboration avec les experts de l'entreprise de conseil VDI / VDE Innovation + Technik GmbH. Le processus stratégique suit une approche participative qui, outre des analyses basées sur des données, mise notamment sur une large intégration des entreprises, des acteurs communaux, des institutions ainsi que de l'économie. L'objectif est de définir un agenda pour
le développement économique du district et de définir des mesures concrètes pour soutenir les entreprises en période de changement structurel. "Pour façonner le site économique de demain, nous avons besoin d'une étroite collaboration entre tous les acteurs du site. C'est pourquoi nous avons impliqué dès le début les communes, les institutions importantes et les entreprises", explique Oliver Reichert, responsable de la promotion économique du district.
250 acteurs de l'économie, de l'administration et de la science impliqués
Au total, depuis le lancement du processus en été 2024, environ 250 acteurs de l'économie, de l'administration et des institutions du marché du travail et du monde de la formation ont été impliqués dans le cadre de différents formats de participation. Il s'agissait notamment d'une grande manifestation de lancement, d'un atelier stratégique avec des représentants des administrations, des communes, des institutions et des chambres, d'une enquête en ligne auprès des entreprises avec environ 190 entreprises participantes ainsi que d'un atelier d'entreprises avec 15 entreprises de secteurs d'avenir. En dernier lieu, l'"atelier du futur" a permis, en collaboration avec les communes et les institutions du district et de la région de Stuttgart, de transformer les principaux besoins d'action en idées de projets concrètes, qui sont maintenant développées avec les parties prenantes.
L'accompagnement par des comités spécialisés est un élément important du processus stratégique. Le Sounding Board, composé de membres des conseils d'administration et des directions d'entreprises importantes de la région telles que Bosch, Dürr, Porsche, Mann+Hummel, apporte une perspective entrepreneuriale. En complément, le comité de direction de la promotion économique du district, composé de représentants des communes, des chambres, de l'agence pour l'emploi et de la région de Stuttgart, garantit une orientation conséquente sur les besoins et la faisabilité des mesures.
