Les trois sites hospitaliers seront-ils maintenus ?
Oui. Le district et la RKH maintiennent leur stratégie des trois sites. Ludwigsburg, Bietigheim et Markgröningen doivent rester durablement des sites hospitaliers performants.
Il ne s’agit pas pour autant de s’en tenir sans changement aux structures existantes. Chaque site doit développer de manière ciblée ses atouts spécifiques et se doter d’un profil médical clair au sein du réseau hospitalier commun. L’objectif est d’offrir aux habitants du district des soins hospitaliers fiables, de haute qualité et facilement accessibles, tout en garantissant la viabilité économique du système.
A-t-on déjà décidé où les nouveaux hôpitaux seront construits ?
Non. Pour Ludwigsburg et Bietigheim, les possibilités de développement immobilier à long terme sont actuellement à l’étude. Cela inclut le développement des sites existants ainsi que d’éventuels terrains alternatifs. Aucune décision n’a encore été prise concernant une nouvelle construction ou un emplacement concret.
Cette étude s’inscrit dans le cadre d’une planification à long terme. Si le district souhaite garantir la pérennité des trois sites hospitaliers, il doit, outre le développement médical et économique, déterminer en temps utile quelles structures immobilières seront nécessaires à long terme. C’est précisément pour cette raison que différentes options sont actuellement examinées et comparées entre elles. Le processus global, lancé par le RKH, le district ainsi que les villes de Ludwigsburg, Bietigheim-Bissingen et Kornwestheim, n’en est encore qu’à ses débuts. Une proposition de décision n’est prévue qu’en 2029.
Le site de W&W à Kornwestheim est-il déjà le favori ?
Non. Plusieurs sites ont été publiquement cités comme options possibles. Il n’y a pour l’instant ni hiérarchisation ni décision quant au choix du site.
Les sites potentiels doivent être examinés et comparés entre eux selon des critères uniformes. La disponibilité d’un terrain n’est pas le seul facteur déterminant. Ce qui est déterminant, c’est de savoir quelle solution offre à long terme les meilleures conditions pour des soins médicaux performants, une bonne accessibilité et une exploitation économiquement viable de l’hôpital. L’adéquation du terrain et les éventuelles subventions du Land doivent également être prises en compte.
Ce n’est qu’une fois que des réponses fiables auront été apportées à ces questions qu’une recommandation pourra être formulée à l’intention des instances compétentes.
Le quartier du Bogenviertel est-il définitivement retenu comme nouveau site hospitalier à Bietigheim ?
Non. Le quartier du Bogen a été proposé comme site potentiel et est pris en compte dans les réflexions. Là encore, aucune décision n’a encore été prise quant au choix du site.
Pour Bietigheim comme pour Ludwigsburg, la réflexion en matière d’urbanisme découle de la stratégie médicale, et non l’inverse. Le site de Bietigheim doit être pérennisé à long terme et faire l’objet d’un développement médical. Dans le cadre de la stratégie à trois sites, Bietigheim se forge un profil propre et doit continuer à développer ses atouts en synergie avec Ludwigsburg et Markgröningen.
Il convient donc d’examiner, sans a priori, quelle solution architecturale soutient le mieux ce profil médical à long terme.
Pourquoi examine-t-on dès à présent de nouveaux sites potentiels ?
Parce qu’une planification hospitalière responsable doit anticiper largement l’avenir.
Les grands projets de construction hospitalière nécessitent de nombreuses années pour la planification, l’obtention des autorisations, le financement et la mise en œuvre. L’étude menée aujourd’hui ne signifie donc pas qu’une construction sera réalisée à court terme ou qu’un site existant sera abandonné. Elle vise à garantir que le district sache en temps utile quelles sont les possibilités architecturales à long terme.
Les soins de santé constituent un élément essentiel des services d’intérêt général communaux. La responsabilité du district ne consiste donc pas seulement à gérer les hôpitaux actuels, mais aussi à créer les conditions nécessaires pour que la population puisse continuer à compter, à l’avenir, sur des hôpitaux performants et fiables.
C’est précisément parce que le district tient à conserver ces trois sites qu’il est nécessaire d’examiner leurs perspectives à long terme dès à présent.
Quel est le lien entre la planification des sites et le programme d’avenir des hôpitaux ?
Ces deux aspects vont de pair, mais concernent des horizons temporels différents.
Grâce au programme d’avenir, les hôpitaux font dès aujourd’hui l’objet d’un développement médical et économique. Les prestations, les structures et les ressources sont organisées de manière à concilier durablement qualité médicale, bonne accessibilité et stabilité économique. Chaque site se voit attribuer un profil médical plus précis et les établissements collaborent plus étroitement au sein du réseau.
La planification architecturale des sites porte quant à elle son regard plus loin dans l’avenir : de quels bâtiments et sites ces cliniques ont-elles besoin à long terme pour que la stratégie médicale puisse être mise en œuvre de manière pertinente sur le plan architectural ?
L’un ne remplace donc pas l’autre. Le développement médical, la stabilisation économique et une infrastructure viable à long terme sont les éléments constitutifs de cette même stratégie à trois sites.
Quand la décision sera-t-elle prise ?
Il est actuellement prévu d’élaborer les bases décisionnelles d’ici 2029. D’ici là, il s’agit d’examiner minutieusement les différentes options à l’aide de critères transparents.
Les résultats seront ensuite présentés aux instances compétentes. Ce sont elles seules qui décideront de la suite à donner. Il convient donc de retenir que les terrains actuellement discutés constituent des options à l’étude, et non des décisions préliminaires.
Les cliniques existantes seront-elles modernisées d’ici là ?
Oui. La planification à long terme des sites n’implique en aucun cas un gel des investissements. Les cliniques actuelles doivent garantir des soins de haute qualité aux patients pendant de nombreuses années. C’est pourquoi les modernisations nécessaires et les avancées médicales se poursuivront.
Dans le même temps, le district poursuit une priorité claire : les fonds publics doivent être utilisés de manière aussi ciblée que possible là où ils soutiennent le développement médical et la pérennité de la stratégie des trois sites. La stabilisation économique et les investissements d’avenir vont ici de pair.
Quel est l’objectif de l’ensemble du processus ?
L’objectif va au-delà de la question des bâtiments ou des terrains individuels : Ludwigsburg, Bietigheim et Markgröningen doivent rester, à long terme, des sites hospitaliers performants.
Le district souhaite ainsi concilier sécurité d’approvisionnement, qualité des soins et viabilité économique. Pour ce faire, les profils médicaux sont affinés, la coopération au sein du réseau hospitalier est renforcée, la base économique est améliorée et, parallèlement, les conditions architecturales à long terme sont examinées.
