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Cinque campi d'azione e 20 progetti faro indicano la strada per la trasformazione economica

Il distretto di Ludwigsburg guarda al futuro: con la "Strategia futura per il distretto di Ludwigsburg come sede di attività economiche", il distretto presenta una chiara tabella di marcia per guidare l'economia regionale verso il futuro in modo sostenibile. Il distretto prevede di attuare 20 progetti in cinque campi d'azione nei prossimi anni. La strategia è stata presentata alla Commissione Ambiente e Tecnologia lunedì 13 ottobre 2025 dal Dr. Gerd Meier zu Köcker, responsabile tecnico del processo strategico. La risoluzione è stata adottata all'unanimità dalla commissione.

"La trasformazione è una sfida importante a tutti i livelli. Può avere successo solo se amministrazione, imprese e istituzioni agiscono insieme. Con i progetti della strategia futura sviluppati in collaborazione, abbiamo ora un'agenda chiara per i prossimi anni", ha dichiarato l'amministratore distrettuale Dietmar Allgaier in merito alla decisione dell'AUT.

La strategia futura è incentrata sull'economia in trasformazione. Come possono l'economia e la società rispondere agli spostamenti globali, ai cambiamenti tecnologici, alla digitalizzazione e all'emergere di nuove industrie in crescita? Quale contributo possono dare il distretto e i suoi comuni per rafforzare le aziende in fase di transizione e garantire innovazione, creazione di valore e posti di lavoro a lungo termine? E come può il distretto di Ludwigsburg rimanere un'attrattiva sede di attività economiche anche in futuro? La strategia futura fornisce risposte concrete a queste domande e combina un'analisi fondata dei dati sulla localizzazione e dei contributi degli esperti del distretto con misure pratiche.

Sviluppata insieme - con le imprese, l'amministrazione e la scienza

Lo sviluppo della strategia futura è stato un processo partecipativo e a più fasi. Sotto la guida esperta della società di consulenza VDI/VDE Innovation + Technik GmbH, i rappresentanti dell'amministrazione, dell'economia, delle istituzioni e degli istituti scolastici hanno discusso le sfide principali e sviluppato le prime idee progettuali. Tra ottobre 2024 e luglio 2025, più di 300 partecipanti in tutto il distretto sono stati coinvolti in numerosi workshop, sondaggi e laboratori specialistici. Due comitati di accompagnamento - il sounding board con dirigenti di grandi aziende come Bosch, Dürr, Porsche e Mann+Hummel e il comitato direttivo dell'organizzazione di sviluppo economico del distretto - hanno assicurato uno stretto coordinamento tra strategia, pratica e fattibilità.

Cinque campi d'azione come bussola per il cambiamento

"La strategia futura è più di un semplice concetto: è una cassetta degli attrezzi per tutti coloro che vogliono plasmare attivamente il distretto di Ludwigsburg come sede di attività economiche", spiega il dottor Gerd Meier zu Köcker, direttore regionale di VDI/VDE Innovation + Technik GmbH. L'elemento centrale della strategia futura è costituito da cinque campi d'azione, che costituiscono il quadro di riferimento per 20 progetti faro e forniscono anche il quadro per ulteriori azioni future. Essi offrono punti di partenza per l'amministrazione, i comuni, le aziende, le istituzioni educative e gli attori del mercato del lavoro e tengono conto del campo d'azione e delle opportunità di influenza a livello locale.

Lo sviluppo strategico del distretto si basa su cinque campi d'azione centrali. L'attenzione è rivolta a garantire l'istruzione e la manodopera qualificata per il mondo del lavoro di domani attraverso la promozione dei giovani talenti, la formazione continua e l'assunzione mirata di lavoratori qualificati. Altrettanto importante è l'espansione del trasferimento di conoscenze, della creazione di reti e del sostegno alle start-up, al fine di accelerare l'innovazione e rafforzare la competitività.

Una chiara identità della sede aziendale e misure di comunicazione mirate rendono visibile la forza economica della regione. L'amministrazione e lo sviluppo delle imprese dovrebbero agire come partner moderni, digitali e orientati ai servizi per l'economia. Infine, le infrastrutture e lo spazio sono considerati fattori di successo, con la cooperazione intercomunale e la gestione sostenibile del territorio che combinano crescita e sostenibilità.

20 progetti faro da attuare nella pratica

La strategia comprende un totale di 20 progetti faro specifici, ancorati ai cinque campi d'azione. Essi spaziano da iniziative di formazione e innovazione a progetti di rete e comunicazione, fino alla semplificazione amministrativa e alla digitalizzazione dei servizi per le imprese. Essi costituiscono il nucleo pratico della strategia e mirano a far avanzare il processo di trasformazione del distretto in modo mirato.

La presentazione al Comitato per l'Ambiente e la Tecnologia segna l'inizio dell'attuazione congiunta, insieme alle aziende, ai comuni e alle istituzioni del distretto di Ludwigsburg.